¿Existe una personalidad característica de los emprendedores?,
¿los emprendedores trabajan en equipo o son individualistas empedernidos?, ¿qué
papel juegan el comportamiento individual y grupal en estos temas?
Una pregunta frecuente, entre los que estamos interesados
en el tema del espíritu emprendedor, es si existe una personalidad característica
de los emprendedores. Las investigaciones más recientes señalan que no. Es
aceptado, eso si, que hay una serie de factores asociados a las personas
(motivaciones, experiencias, aptitudes) pero tampoco son determinantes para los
emprendedores. Mas bien lo que se acepta es que hay un “ecosistema” que está
conformado por varios elementos (es decir, esas características de los
emprendedores son uno de varios factores) y de eso dependerá en gran medida que
en un territorio, país o zona, surjan más o menos emprendedores.
Ahora bien, lo anterior no significa menospreciar la
importancia que tienen los factores del comportamiento individual y grupal, en
el éxito empresarial. Existen aspectos del comportamiento individual que sin
duda son relevantes en el desempeño de toda organización, sea con o sin ánimo
de lucro. Por ejemplo, tópicos como la actitud, personalidad, inteligencia
emocional y percepción, son fundamentales para explicar el desempeño de las personas
y las organizaciones. Estos temas los estamos estudiando en mi curso de Teoría
Administrativa en el TEC, si alguien gusta profundizar, mis alumnos Gabriela
Altamirano http://gestiondelconocimientopropio.blogspot.com/,
Luis Gutiérrez http://aelg26.blogspot.com/,
Katherine Masis, http://admitec0305.blogspot.com/
y María Fernanda Rivera http://mundoadministrativof3r.blogspot.com/
respectivamente, los tratan muy bien.
Pero no solo de individualidades viven las empresas.
Igual y quizás más importante es el trabajo en equipo. Distinguiendo que no es
lo mismo un grupo que un equipo, hemos de decir que tanto los emprendedores exitosos
como las empresas y organizaciones dependen del trabajo en equipo. ¿Qué pasa
cuando un emprendedor inicia su empresa y le va bien? Seguramente su respuesta
es que la empresa crecerá, lo cual implica contratar personal, lo cual a su vez
conlleva trabajo en equipo. Es decir, después de cierto momento el éxito del
emprendedor depende de un grupo de personas (los empleados) y que tan bien
trabajen juntos. En las empresas ya establecidas funciona igual, no hay grandes
desempeños basados en individualidades, es algo colectivo. Si quiere conocer un
poco más sobre el trabajo en equipo y temas como las etapas en su desarrollo,
los tipos que existen, sus características cuando son de alto desempeño así
como los roles que asumen las personas típicamente en ellos, les invito a visitar
respectivamente los siguientes blogs de mis alumnos Daniela Camacho http://teoriaadmini.blogspot.com/,
Mónica Gómez http://monicateoria.blogspot.com/,
Esteban Porras http://gajesdeloficiotec.blogspot.com/,
y Adriana Valverde http://tripleada.blogspot.com/
En definitiva entonces, podemos afirmar que no existe
una “única receta” que pueda servirnos para caracterizar a los emprendedores,
desde el punto de vista de factores de su comportamiento individual y grupal,
pero si es cierto que estos son factores que inciden de forma notable en el
desempeño de las personas (sean emprendedores, administradores o colaboradores)
y sus empresas u organizaciones.
¿Usted qué opina?
El componente para ser un emprendedor de éxito depende de muchos factores, pero creo que independientemente de la inteligencia "intelectual" depende mucho como lo mencionaba usted la inteligencia emocional que es la que al final abre mas puertas en la vida y por ende en los negocios ya que es la que permite relacionarse y trabajar en equipo que es lo que forma una gran empresa, es bueno tener una idea e invertir en ella pero creo que al final se debe generar una interdependencia y por mucho individualismo que tenga una persona el trabajar en equipo es básico para formar cualquier organización, una de las aptitudes que si consideraría básica para el desarrollo del emprendedor definitivamente es el liderazgo ya que es el que debe mover las piezas y saber los tiempos exactos para cada uno de los integrantes de su organización así como crear un nexo con ellos donde se reconozcan sus habilidades y zonas de fuerza.
ResponderEliminarGracias por comentar. Efectivamente el emprendedor exitoso requiere una alta dosis de trabajo en equipo, inteligencia emocional y trabajo en equipo. ¿Qué le sucede al profesional (ingeniero, médico, abogado) o al técnico que pone una empresa y le va bien? cada vez deja de aplicar menos sus conocimiento de formación profesional en su área y debe convertirse en una persona que aplique todo lo que mencionas, dirigir, motivar, trabajar en equipo, ser inteligente emocionalmente. Por eso es muy importante el tema como bien planteas.
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